Macht und Verantwortung, Softcover reprint of the original 1st ed. 1996
Ein Anti-Machiavelli für Führungskräfte

Bernhard A. Grimm, Manager und Philosoph, zeigt, wie destruktiv sich Machtmißbrauch insbesondere bei Führungskräften äußert, und weist den Weg zum verantwortungsbewußten Umgang mit Macht.

Einstimmung.- „Der Schoß alles Bösen“ — die Macht.- Korrektive der Macht: Religion? Recht? Philosophie?.- Belehrung aus Hawaii: unentrinnbar eingeflochten ins Netz sozialer Beziehungen.- Umkehrung der Werte? Die Provokation der Kyniker.- Eine Metamorphose tut not.- 1. Die Menschen als Machtquanten — Der Machiavellismus ist zeitlos.- Zum Menschenbild Machiavellis.- Machiavellis „Principe“ für Führende.- 2. Dem galoppierenden Vorwärts Zügel anlegen — Macht und Verantwortung.- Skepsis gegenüber jeglicher Anthropozentrik.- Die geistige Dimension des Menschen.- Können umfaßt Sollen? Nein! Der Mensch kann mehr, als er darf.- Der Mensch muß erst lernen zu können, was er soll ... Verantwortlichkeit!.- Begriff und Wirklichkeit von Verantwortung.- Verantwortung und Freiheit.- Auf daß die Flamme der Gesinnung hell leuchte! Zur Gesinnungs- und Verantwortungsethik.- 3. Der Mensch: „Mängelwesen“ und „biologische Sackgasse“ — Zu Angst Minderwertigkeit und Macht.- Wider eine hybride Anthropozentrik.- Der Mensch — im Vergleich zum Pongiden un (ter) entwickelt.- Die frühkindliche Grunderfahrung: Minderwertigkeit!.- Die „Verkürztheit“ überwinden: Streben nach Geltung und Macht.- Die tiefe Angst, sich durch Überlegenheit sichern zu müssen.- Angst und Feindseligkeit.- Beruhigung der Angst: Sucht nach Macht und Anerkennung (und Besitz).- 4. Leitbild Harmonie und Balance — Aussöhnung mit dem Weiblichen.- Aufbrechen patriarchalischer Dominanz.- Auf dem Weg zur Harmonie: (Re-)Feminisierung des Mannes oder: dasselbe Lied mit unterschiedlichen Stimmen singen.- 5. Die „Hackordnung“ (Hierarchie) durchbrechen — Suche nach dem Machtmotiv.- Die geniale Erfindung der Herrschenden: die Hierarchie.- Auf der Suche nach dem Machtmotiv.- Ausklang.-Anmerkungen.- Stichwortverzeichnis.- Der Autor.

Dr. Bernhard A. Grimm ist selbständiger Seminarleiter und Dozent für Persönlichkeitsbildung und Führungsethik. Er ist Führungskraft im mittleren Management. Grimm hat Philosophie, Theologie und Altertumswissenschaften studiert.

Reflexionen zu einer Ethik der Macht