Projektportfolio-Management
Strategisches und operatives Multi-Projektmanagement in der Praxis

Die Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung zeigen anhand von praxisbezogenen Konzepten und zahlreichen Lösungsbeispielen, wie das Projektportfolio besser ausgerichtet und gesteuert werden kann, um den Unternehmenserfolg zu steigern.

Zielführende Bewertung, Selektion und Priorisierung von Projekten
Strategiebeitrag, Wirtschaftlichkeit, Risiko, Synergieeffekt, Know-how-Transfer, Ressourceneinsatz
Zuständigkeiten, Rollen und Arbeitsweisen für ein wirkungsvolles Management des Projektportfolios
Controlling des Fortschritts der Projekte im Vergleich und des Projektportfolios im Gesamten
Implementierung des Projektportfolio-Managements zur nachhaltigen Steigerung des Nutzens für die Organisation

Effizientes Multiprojektmanagement - die richtigen Prioritäten setzen, Fehler vermeiden