Unternehmen ohne Bosse, 1995
Schneller und besser im Superteam

Der Boß hat ausgedient. Bosse grenzen ein, kontrollieren und verschwenden das Pontential von Mitarbeitern. Teams dagegen setzen es frei. Das Buch veranschaulicht die Vorteile autonomer Teams an zahlreichen Fallbeispielen und zeigt, welche Schwierigkeiten zu überwinden sind und wie Mitarbeiterpotentiale ausgeschöpft werden.

Tyrannosaurus Rex: Der Boß als Saurier im Unternehmen.- Auf dem Weg zu Teams: Die Barriere „mittleres Management“ überwinden.- Teams im Arbeitsalltag: Rollen, Verhaltensweisen und Leistung gereifter autonomer Teams.- Gute und schlechte Teams: Ein Blick auf Erfolge und Herausforderungen.- Die frühe Implementierungsphase: Teams im Dienstleistungssektor.- Die Illusion von Selbstmanagement: Teams als Instrument der Entmachtung.- Selbstmanagement ohne formale Teams: Die Organisation als Superteam.- Teams und Total Quality Management: Ein internationales Konzept.- Das Strategieteam: Teams an der Spitze.- Arbeiten ohne Bosse: Was haben wir gelernt? Wohin geht die Entwicklung?.