Les défis de la petite entreprise internationale
Langage de management et compétences interculturelles
Coll. Entreprises et Management

La petite entreprise internationale doit surmonter des difficultés : allocation des ressources, encadrement d'équipes éloignées et multiculturelles. Cet ouvrage, qui étudie plus particulièrement les différences culturelles Europe-Asie, propose des solutions, notamment la construction d'un langage commun de management et le développement de compétences interculturelles pour une gestion plus performante.

Andrés Davila, Docteur en Sciences de Gestion, enseigne le Management International à l'Ecole Supérieure du Commerce Extérieur. Il est responsable de la filière "International People Management" et conduit des recherches dans le domaine de la GIRH (Gestion Internationale des Ressources Humaines).

Simon Couderc a travaillé huit années pour une petite entreprise internationale franco-thaïlandaise. Il a été expatrié en Thaïlande, en Chine et en Inde. Il a suivi des formations universitaires encadrées par les chercheurs de l'IAO (Institut d'Asie Orientale), l'une professionnalisant sur la tenue d'affaires en Asie, l'autre axée recherche sur l'Asie contemporaine.