La boîte à outils de la Motivation (2° Éd.)
53 outils et méthodes
Coll. BàO La Boîte à Outils

Comment entretenir la motivation dans son équipe au quotidien ? Comment manager et valoriser les talents, afin de les dynamiser ? Comment identifier ses propres leviers de motivation, pour passer à l’action ? Comment rester motivé en contexte de changement ? Comment se motiver soi-même en garantissant la cohérence entre ses objectifs et ses valeurs ?
Découvrez 53 outils et méthodes indispensables pour apprendre àmotiver et à se motiver, et devenir plus efficace.
Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit sur 2 ou4 pages par un schéma, l’essentiel en français et en anglais, les objectifs, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés d’un approfondissement et d’un cas.
Les compléments vidéo accessibles par QR code offrent une expérience de lecture multimédia innovante et vous présentent les outils en situation.
 
 

Motiver par le management au quotidien (la délégation, les signes de reconnaissance, le leadership situationnel...)
Motiver par la cohésion d'équipe (le modèle d'orientations culturelles, le séminaire de cohésion d'équipe...)
Motiver par la valorisation des talents (l'identification des potentiels, le développement des  talents,le mentoring,  les leviers de motivation de la génération Y...)
Motiver par les outils  RH (les outils de rémunération, le plan de formation, la mobilité interne, la communication interne...)
Motiver ou se motiver par une dynamique de parcours (le bilan de compétences, le plan de développement, le portefeuille d'activités, le  congé sabbatique, le coaching professionnel...)
Motiver ou remotiver en contexte de changement (le modèle des saisons, le recadrage de sens positif, la sérendipité...)
Renforcer sa motivation dans l'action (les niveaux logiques, les besoins motivationnels  les croyances aidantes, l'ancrage de ressources, le deep learning...)
Se motiver soi-même par la cohérence personnelle (la roue des valeurs fondamentales, la ligne de vie, le «  déparasitage  », les réserves d'énergie...)
 
 

Ex DRH au sein du Groupe Airbus, consultante en développement RH et accompagnement des équipes, coach fondatrice de "RH et Partages", elle intervient sur des missions de conseil et de formation en entreprise. Co-auteure du blog "lavieauboulot.com", elle collabore avec Croissens Consulting, intervient à l'Université de Bordeaux, l'IAE de La Rochelle et Sup de Co La Rochelle.
Coach professionnelle certifiée et instructrice MBSR, Laurence Thomas dirige le cabinet Consonance & Co. Ingénieur INSA Lyon, elle est maître-praticienne en PNL et certifiée à l’Approche Neurocignitive et Comportementale (ANC).