La boîte à outils du Contrôle de gestion
Coll. BàO La Boîte à Outils

Comment évaluer la performance du contrôle de gestion ? Comment mesurer la rentabilité des investissements ? Comment établir une cartographie des stocks ? Comment optimiser le pilotage de la performance? Quels critères prendre en compte pour un diagnostic de gestion ? Comment améliorer le système d’information décisionnel et accompagner le progrès de l’entreprise ?
Découvrez 60 outils et méthodes indispensables à la mise en placed’un contrôle de gestion efficace.

Chaque outil, traité de façon synthétique et pratique, est décrit sur 2 ou 4 pages par un schéma, l’essentiel en français et en anglais, les objectifs spécifiques, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un approfondissement et un cas d’entreprise.

Des compléments vidéo, accessibles par QR code, vous présentent les outils en situation.

Les Rôles de la fonction Contrôle de gestion. Analyser la performance au bilan. Analyser la performance au compte de résultats. Coûts et décisions.  Le pilotage de la performance. Le diagnostic de gestion. Prévoir et anticiper. Les règles et les procédures de gestion.  L'Audit de gestion. Le système d'information décisionnel.  Accompagner le progrès. Lexique français-anglais.