Description
La dynamique des équipes et l'intelligence collective
Author: Devillard Olivier
Language: French
Subject for La dynamique des équipes et l'intelligence collective:
Keywords
Equipe; leadership; charisme; leader; groupe; animer; motiver; motivation; Coacher; coache
Publication date: 06-2017
300 p. · 17x24 cm · Paperback
300 p. · 17x24 cm · Paperback
Description
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/li>Biography
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Si l'équipe est un des meilleurs moyens pour atteindre un enjeu ambitieux, elle l'est aussi pour assurer un excellent rendement et procurer au collaborateur une dimension à taille humaine qui le préserve des effets excessifs du stress.
Quelles sont les règles de la dynamique collective ?
Comment parvenir à l'intelligence collective ?
Pourquoi rencontre-t-on des résistances au fonctionnement en équipe ?
Comment améliorer la coopération ?
Cette quatrième édition, entièrement reconstruite, décrypte tous ces aspects encore peu explorés et intègre tous les éléments nouveaux liés au contexte des entreprises et des équipes : outils collaboratifs, connexion continuelle, pression des process, équipes autonomes et entreprises "libérées".
Un guide de référence depuis plus de 20 ans !
- Opérationnel, il s'adresse à la fois aux responsables mais aussi aux spécialistes de l'accompagnement en intelligence collective (consultants, coachs, formateurs, enseignants) ;
- Complet, il aborde tous les sujets spécifiques à cette configuration humaine, déployée autant en entreprise que dans le sport ou dans les services d'urgence ;
- Pragmatique, il présente nombre d'expériences scientifiques menées en sciences sociales et d'exemples vécus par l'auteur, soit directement comme coach soit indirectement comme superviseur.
Quelles sont les règles de la dynamique collective ?
Comment parvenir à l'intelligence collective ?
Pourquoi rencontre-t-on des résistances au fonctionnement en équipe ?
Comment améliorer la coopération ?
Cette quatrième édition, entièrement reconstruite, décrypte tous ces aspects encore peu explorés et intègre tous les éléments nouveaux liés au contexte des entreprises et des équipes : outils collaboratifs, connexion continuelle, pression des process, équipes autonomes et entreprises "libérées".
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- Complet, il aborde tous les sujets spécifiques à cette configuration humaine, déployée autant en entreprise que dans le sport ou dans les services d'urgence ;
- Pragmatique, il présente nombre d'expériences scientifiques menées en sciences sociales et d'exemples vécus par l'auteur, soit directement comme coach soit indirectement comme superviseur.
Faites l'équipe, elle fera le reste !
Si l'équipe est un des meilleurs moyens pour atteindre un enjeu ambitieux, elle l'est aussi pour assurer un excellent rendement et procurer au collaborateur une dimension à taille humaine qui le préserve des effets excessifs du stress.
Quelles sont les règles de la dynamique collective ?
Comment parvenir à l'intelligence collective ?
Pourquoi rencontre-t-on des résistances au fonctionnement en équipe ?
Comment améliorer la coopération ?
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Un guide de référence depuis plus de 20 ans !
- Opérationnel, il s'adresse à la fois aux responsables mais aussi aux spécialistes de l'accompagnement en intelligence collective (consultants, coachs, formateurs, enseignants) ;
- Complet, il aborde tous les sujets spécifiques à cette configuration humaine, déployée autant en entreprise que dans le sport ou dans les services d'urgence ;
- Pragmatique, il présente nombre d'expériences scientifiques menées en sciences sociales et d'exemples vécus par l'auteur, soit directement comme coach soit indirectement comme superviseur.
Si l'équipe est un des meilleurs moyens pour atteindre un enjeu ambitieux, elle l'est aussi pour assurer un excellent rendement et procurer au collaborateur une dimension à taille humaine qui le préserve des effets excessifs du stress.
Quelles sont les règles de la dynamique collective ?
Comment parvenir à l'intelligence collective ?
Pourquoi rencontre-t-on des résistances au fonctionnement en équipe ?
Comment améliorer la coopération ?
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Un guide de référence depuis plus de 20 ans !
- Opérationnel, il s'adresse à la fois aux responsables mais aussi aux spécialistes de l'accompagnement en intelligence collective (consultants, coachs, formateurs, enseignants) ;
- Complet, il aborde tous les sujets spécifiques à cette configuration humaine, déployée autant en entreprise que dans le sport ou dans les services d'urgence ;
- Pragmatique, il présente nombre d'expériences scientifiques menées en sciences sociales et d'exemples vécus par l'auteur, soit directement comme coach soit indirectement comme superviseur.
Olivier Devillard est consultant et psycho-sociologue, fondateur de l'IFOD (Institut de Formation au Développement) où il enseigne le coaching d'équipe, vice-président du cabinet Dexteam, spécialisé dans l'accompagnement des équipes d'entreprise, et co-fondateur de la Société Française de Coaching.
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