Beschaffungsmarketing (4° Éd., 4., neu bearb. Aufl. 2004)
Coll. Springer-Lehrbuch

Author:

Language: French
Cover of the book Beschaffungsmarketing

Subjects for Beschaffungsmarketing

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Publication date:
482 p. · 15.5x23.5 cm · Soft-cover

Strategisches Handeln benötigt eine fundierte theoretische Basis. Beschaffung als Agentenhandeln fußt auf einem anreizbeitragstheoretischen Kalkül. Wie kann man in einem für beide Seiten befriedigenden Win-Win-Spiel unabdingbare Forderungen mit möglichst geringem Anreizaufwand durchsetzen? Die komplexe Aufgabe wird mit Hilfe eines Prozessmodells gelöst. Es werden die in der jeweiligen Entscheidungsstufe geeigneten Handlungsalternativen entwickelt und untersucht. Anschließend wird geprüft, welche dieser Alternativen sich in Abhängigkeit von der jeweiligen Entscheidungssituation besonders eignen. Ergebnis ist ein deduktives Entscheidungsunterstützungssystem.

1 Zum Problemfeld.- 1.1 Worüber reden wir?.- 1.2 Einige Unternehmensprobleme als Hintergrund.- 1.3 Beschaffungsrealität — einige empirische Ergebnisse.- 1.4 Wegmarken der Problembewältigung.- 2 Theoretische Bezüge (Grundlagen einer Beschaffungstheorie).- 2.1 Koalitionstheorie.- 2.2 Netzwerktheorie.- 2.3 Theorien der Informationsasymmetrie.- 3 Beschaffung als Marketingfeld.- 4 Der Beschaffungsmarketingprozeß.- 4.1 Zur Integration des Phasenmodells.- 4.2 Situationsanalyse.- 4.3 Bedarfsanalyse.- 4.4 Marktanalyse und -auswahl.- 4.5 Lieferantenanalyse und -auswahl.- 4.6 Lieferantenverhandlung.- 4.7 Beschaffungsabwicklung.- 4.8 Support.- 5 Aspekte des Risikomanagements.- 5.1 Allgemeine Literaturbeiträge.- 5.2 Risikomanagement als Prozeß.- 6 Beschaffungsorganisation und Personalkonsequenzen.- 6.1 Organisationsstrukturen.- 6.2 Personalkonsequenzen.- Abbildungsverzeichnis.
Strukturen, Instrumente und Methoden des Beschaffungsmarketings Neue Handlungsm?lichkeiten und internationale Vergleiche Mit vielen ?bersichten Includes supplementary material: sn.pub/extras